如果D3研發商是中國大陸.........
1、選角色之後，進遊戲會發現長相跟剛剛選的臉蛋完全不一樣
- 7月 02 週一 201209:24
如果D3研發商是中國大陸
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1、選角色之後，進遊戲會發現長相跟剛剛選的臉蛋完全不一樣
- 6月 25 週一 201223:01
技術美術在遊戲開發中的作用
本文為2010 GDC其中一堂課程，結合阿涼的筆記心得備份
技術美術在遊戲開發中的作用
張洋，Crytek大中華區客戶支持經理
為何需要技術美術
．新的軟體、技術和工具越來越多
．遊戲的研發流程越來越複雜，分工越來越細
．必須有效的解決流程問題
．確保美術的想法和設計能夠切實的通過程式手段，變成玩家最後能夠看得到的視覺效果
美術：通常有不願意接觸技術的特性，或拒絕程式相關的工作
程式：認為圖片或美術創造等相關工作，與自己本分無關
因此必須由技術美術協調，了解兩方的各自需求，並整合溝通
技術美術的條件
．大多由資深美術擔任
．解決程式和美術之間的溝通問題
．須具備管理能力
．具有主動性，要能融入團隊
．是個工具專家，會使用各種軟體
．是一位創造者，具備創意能力
．會基本程式邏輯，可以教導使用工具程式
．完整的遊戲研發經驗
技術美術的工作內容
．技術美術的重點，要放在美術，而非技術
．技術只是手段，美術才是最目的
．技術美術不執行工作，負責程式和技術的問題解決
．要了解美術流程
．要代替美術人員和程式溝通，讓程式人員協助修改
．輔助制定美術規則
技術美術在台灣產業的現實問題
．技術美術人才恐比製作人、程式主管更難找
．需求的薪資預期超過產業水準
．這類人才通常往軟體業發展
．薪資制度導致技術美術人才較不願意留戀職位
．這樣的人才，應該都當主管去了，然後可能會花很多時間在管理職，就比較沒時間做技術研究
技術美術在遊戲開發中的作用
張洋，Crytek大中華區客戶支持經理
為何需要技術美術
．新的軟體、技術和工具越來越多
．遊戲的研發流程越來越複雜，分工越來越細
．必須有效的解決流程問題
．確保美術的想法和設計能夠切實的通過程式手段，變成玩家最後能夠看得到的視覺效果
美術：通常有不願意接觸技術的特性，或拒絕程式相關的工作
程式：認為圖片或美術創造等相關工作，與自己本分無關
因此必須由技術美術協調，了解兩方的各自需求，並整合溝通
技術美術的條件
．大多由資深美術擔任
．解決程式和美術之間的溝通問題
．須具備管理能力
．具有主動性，要能融入團隊
．是個工具專家，會使用各種軟體
．是一位創造者，具備創意能力
．會基本程式邏輯，可以教導使用工具程式
．完整的遊戲研發經驗
技術美術的工作內容
．技術美術的重點，要放在美術，而非技術
．技術只是手段，美術才是最目的
．技術美術不執行工作，負責程式和技術的問題解決
．要了解美術流程
．要代替美術人員和程式溝通，讓程式人員協助修改
．輔助制定美術規則
技術美術在台灣產業的現實問題
．技術美術人才恐比製作人、程式主管更難找
．需求的薪資預期超過產業水準
．這類人才通常往軟體業發展
．薪資制度導致技術美術人才較不願意留戀職位
．這樣的人才，應該都當主管去了，然後可能會花很多時間在管理職，就比較沒時間做技術研究
- 7月 08 週四 201019:36
Capcom全球產品部總裁稻船敬二的內心深處，發洩於部落格
原文
http://blog.daletto.com/article/fuujodh303/20100707.html
翻譯：
最近工作過度導致精神狀態不是很好，每天早上都感到非常低潮，工作也是昏昏沉沉的。
也不是想說自己過勞還怎麼的，可是確實感受到渾身累積了相當程度的疲勞。
所謂的創意工作，果然還是要有「閒暇」才能發想新的創意，
但是，最近完全不知道何謂「閒暇」了。
雖然這禮拜在加拿大，但還是有一堆不得不作的事情，
「為什麼總是只有我呢？」一直提醒自己不能有這種想法，一旦這麼想就會落入低潮的深淵。
但我完全無法想到任何快樂的事情啊。暑假該去哪裡呢..我想…就去遙遠的南島然後永遠不回來好了，如此一來就不忙了！
糟糕，又想到奇怪的地方去了
總之，我希望不要再依賴我了，怎麼不試試靠自己的力量做點什麼呢？
我已經很累了！很討厭那些人啊！
果然當領導者很辛苦…不要一直只是依賴我然後嘴巴講些感謝的話，換人來作領導者看看嘛！
拜託多幫點忙，不要老是說做不到，辦不到，沒辦法！
也別老是想著「失敗了怎麼辦？」、「做不好的話會被罵」老想著這些事怎麼會進步啊？
做事只是為了明哲保身，難道不覺得羞愧嗎？多為了自己的未來想想，不是為了我，而是為了我們啊！當領導者，真的很累很累。
*看起來他壓力真的非常非常之大
http://blog.daletto.com/article/fuujodh303/20100707.html
翻譯：
最近工作過度導致精神狀態不是很好，每天早上都感到非常低潮，工作也是昏昏沉沉的。
也不是想說自己過勞還怎麼的，可是確實感受到渾身累積了相當程度的疲勞。
所謂的創意工作，果然還是要有「閒暇」才能發想新的創意，
但是，最近完全不知道何謂「閒暇」了。
雖然這禮拜在加拿大，但還是有一堆不得不作的事情，
「為什麼總是只有我呢？」一直提醒自己不能有這種想法，一旦這麼想就會落入低潮的深淵。
但我完全無法想到任何快樂的事情啊。暑假該去哪裡呢..我想…就去遙遠的南島然後永遠不回來好了，如此一來就不忙了！
糟糕，又想到奇怪的地方去了
總之，我希望不要再依賴我了，怎麼不試試靠自己的力量做點什麼呢？
我已經很累了！很討厭那些人啊！
果然當領導者很辛苦…不要一直只是依賴我然後嘴巴講些感謝的話，換人來作領導者看看嘛！
拜託多幫點忙，不要老是說做不到，辦不到，沒辦法！
也別老是想著「失敗了怎麼辦？」、「做不好的話會被罵」老想著這些事怎麼會進步啊？
做事只是為了明哲保身，難道不覺得羞愧嗎？多為了自己的未來想想，不是為了我，而是為了我們啊！當領導者，真的很累很累。
*看起來他壓力真的非常非常之大
- 9月 18 週五 200900:30
遊戲評測制度的重要性
大約從2003年開始，韓國遊戲大舉入侵台灣遊戲市場，台灣的遊戲代理商幾乎都是捧著錢，然後被許多華麗而帶點不實的PowerPoint介紹蒙騙後，簽下了許多韓國遊戲。雖然有一些成功賺錢的作品，可是失敗賠錢的產品卻更多。
經歷了這麼多年的陣痛期之後，依然有許多新舊遊戲公司會因為品牌假象和商業合作關係的糾葛交纏而簽下一些沒有前景的遊戲，最近幾款幾較慘的，下面這張圖加減看一下。
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